domingo, 8 de mayo de 2011

GUÍA DE CLASE.- PRÁCTICA EXTERNA. VISITA A EMPRESAS.- GRUPO 4TO. -.B.-

MAESTRO LEONARDO MARTÍNEZ CARRILLO
TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN.- GRUPO IV -.B.-
CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLOGICOS DEL MAR, NUM. 11. ENSENADA, B. C.
ACADEMIA ECONOMICO ADMINISTRATIVO
GUÍA DE APRENDIZAJE. DOCUMENTO DE TRABAJO DEL ESTUDIANTE.-
PRÁCTICA EXTERNA - VISITA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN EN EMPRESAS.
PLANTEL:

GRUPO:

NOMBRE DEL ALUMNO(A):

NOMBRE(S) DEL PROFESOR(ES):

FECHA DE APLICACIÓN

CALIFICACIÓN














EVALUACIÓN FINAL:
PERIODO FEBRERO / JULIO DEL 2011.
MODULO III.- CONTROLAR LOS PROCESOS DE COMERCIALIZACIÓN DE LA EMPRESA.
SUBMODULO I.- ADQUIRIR LOS BIENES O SERVICIOS QUE REQUIERE LA EMPRESA.
INSTRUCCIONES: COMO PARTE DE LA FORMACIÓN EN COMPETENCIAS, EL ESTUDIANTE DEBERÁ HACER VISITAS A LAS INSTALACIONES DE EMPRESAS DE LA LOCALIDAD, PARA LA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON LOS CONTENIDOS DEL SUBMODULO DE ESTUDIOS QUE CURSA, EN EL CUARTO SEMESTRE.
EVIDENCIA DE SU ENTREVISTA Y VISITA A LAS INSTALACIONES DE LAS EMPRESAS, USTED DEBERA CONSTRUIR UN REPORTE INDIVIDUAL PARA QUE SEA ANEXADO EN SU EXPEDIENTE DE EVALUACIÓN FINAL., ASI TAMBIEN DISEÑAR MATERIAL GRAFICO, MATERIAL DE INFORMACIÓN DE LA EMPRESA, PARA EXPOSICIÓN MURAL PUBLICITADO PARA TODOS LOS INTEGRANTES DE SU GRUPO.
MATERIAL INFORMATIVO DE LA EMPRESA.
1.- ACTIVIDAD ECONOMICA EMPRESARIAL (GIRO DE LA EMPRESA - COMERCIO, SERVICIOS, MANUFACTURERA).
2.- ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA EMPRESA.
3.- PERSONAL, FUNCIONES Y ACTIVIDADES DEL ÁREA DE COMPRAS.
4.- PROCESO O SISTEMA UTILIZADO: PEDIDO DE MATERIALES, DEVOLUCIONES.
5.- MATERIAL NOTAS DE CREDITO Y DE CARGO.
6.- PROCEDIMIENTO PARA INVENTARIOS.
7.- GESTIÓN DE PAGOS A PROVEEDORES.

INTEGRE USTED EQUIPO DE TRABAJO DE CUATRO ESTUDIANTES, PERO SU REPORTE DEBERA ANEXARLO CON SUS DATOS DE MANERA INDIVIDUAL, PARA ACREDITACIÓN EN SU EVALUACIÓN FINAL.

domingo, 1 de mayo de 2011

GUÍA DE CLASE.- DOCUMENTO DE TRABAJO DEL ESTUDIANTE.- MOULO III.- SUBMODULO I.- GRUPO IV -.B.-

MAESTRO LEONARDO MARTÍNEZ CARRILLO
TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN.- GRUPO IV -.B.-
CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLOGICOS DEL MAR, NUM. 11. ENSENADA, B. C.
ACADEMIA ECONOMICO ADMINISTRATIVO
GUÍA DE APRENDIZAJE. DOCUMENTO DE TRABAJO DEL ESTUDIANTE.-
PLANTEL:

GRUPO:

NOMBRE DEL ALUMNO(A):

NOMBRE(S) DEL PROFESOR(ES):

FECHA DE APLICACIÓN

CALIFICACIÓN














EVALUACIÓN FINAL:
PERIODO FEBRERO -/- JULIO DEL 2011.
MODULO III.- CONTROLAR LOS PROCESOS DE COMERCIALIZACIÓN DE LA EMPRESA.
SUBMODULO I.- ADQUIRIR LOS BIENES O SERVICIOS QUE REQUIERE LA EMPRESA.
RESULTADO DE APRENDIZAJE DEL MODULO:
 Controlar los procesos de compra, distribución y venta, a través de la toma de decisiones basada en las condiciones y oportunidades de la empresa, así como en la intervención y mejora continua de los mismos procesos. Además desarrollará las competencias genéricas necesarias para actuar con eficiencia no sólo en el trabajo, sino a lo largo de la vida, de conformidad con el desempeño integral del Técnico en Administración.
REFERENTES NORMATIVOS PARA ELABORACIÓN DEL MODULO:
NTCL: CCOM047.01, Promoción y venta de productos. CCOMOO26.01 Compra de mercancías para la venta al menudeo. CCOM0305.01, Venta de mercancías en tiendas departamentales. CLCH0370.01 Distribución de productos en redes locales.
CONTENIDO:
1.1.- Realizar el pedido de materiales de acuerdo con los requerimientos de producción y/o ventas.
1.2.- Reportar devoluciones, descuentos y reembolsos, notas de crédito y de cargo, de acuerdo con los procedimientos de la empresa.
1.3.- Gestionar el pago a proveedores, de acuerdo con los precios, plazos y condiciones establecidas.
COMPETENCIAS GENERICAS QUE TIENE MAYOR PROBABILIDAD DE DESARROLLARSE PARA CONTRIBUIR A LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES SON:
Competencias Genéricas:
1. Se conoce y valora a sí mismo y aborda problemas y retos teniendo en cuenta los objetivos que persigue.
4. Escucha, interpreta y emite mensajes pertinentes en distintos contextos mediante la utilización de medios, códigos y herramientas apropiados.
5. Desarrolla innovaciones y propone soluciones a problemas a partir de métodos establecidos.
6. Sustenta una postura personal sobre temas de interés y relevancia general, considerando otros puntos de vista de manera crítica y reflexiva.
8. Participa y colabora de manera efectiva en equipos diversos.
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INSTRUMENTOS DE APRENDIZAJE Y EVALUACIÓN FINAL FEB. / JUL.- 2011.
SUBMODULO I.- ADQUIRIR LOS BIENES O SERVICIOS QUE REQUIERE LA EMPRESA.
6. Sustenta una postura personal sobre temas de interés y relevancia general, considerando otros puntos de vista de manera crítica y reflexiva. 8. Participa y colabora de manera efectiva en equipos diversos.
Ejercicio
Contenido 1.3

 CONSULTA DE INFORMACIÓN. Evidencia de aprendizaje: producto.- Tarea de clase. Resúmenes.- Evidencia de desempeño: Discusión dirigida.
Instrumento de registro de evidencias: Reporte de práctica.
I.- Redactar los significados del autor y su propia conclusión de los conceptos que se indican, II.- Construir sus en hoja membretada para entrega al profesor del reporte de clase: III.- desarrolla en cada cuartilla sólo dos significados de los conceptos: teoría de los autores, y tu conclusión.
MATERIAL: Hoja blanca tamaño carta con su membrete, tinta azul o negra, carpeta folder tamaño carta, broche sostenedor, herramienta perforadora manual, engrapadora.
1. Significado gestión de compras en la empresa?
a). Diseñe en cuadro sinóptico: diez funciones de operaciones de compra, describa su significado que le complementa.- seis funciones complementarias de la acción de compras?
b). Significado competitividad – participación de mercado?
2. Diseñe un cuadro de información: describa ocho condiciones ventajosas para compras?
a). Significado en quien o quienes recae la responsabilidad en empresas; del proceso para adquirir bienes y servicios.- Significado tipo de negocio conformación del área de compras?
b). Describa el ejemplo de hipermercados o frigoríficos?
c). Significado posible riesgo por área: compradores especializados en productos.- sus prohibiciones.- Especialización en la función para comprar.- Especialista por tipo de insumo?
3) Diseñe un organigrama de configuración estructural en compras?
a). Significado procedimiento administrativo – formalización de la compra.- Competencia del responsable de gestión de compras.- Características “orden de compra”.- proceso continuidad.?
b) Diseñe el esquema relación del área compras con otras áreas:’
c). Significado el área de compras en empresas.- función de comprar.-  Condiciones- factores considerados en la ubicación y tamaño?
4). Significado naturaleza de una empresa industrial-productora.- competencia de su área de compras.-  significado idea sustentada para eficientizar abastecimiento?
a) Diseñe cuadro de información: gestión exitosa de compras y manejo de inventario?
b) diseñe una cuartilla por separado: cuadro sinóptico: 1. Función control de gastos y costos, 2. Función manejo de stocks mínimos, 3. Función habilidad para fuentes alternativas de abastecimiento. 4. Función investigar y conocer nuevos materiales disponibles.
c). Diseñe cuadro de información en una cuartilla, dibuje puesto – funciones – actividades.- sectores importantes que tienen relación con compras en la empresa; a) Dirección general, b) Gerencia, subgerencia, c) Área producción, d) Finanzas, e) Recepción y almacén, e) Contabilidad, f) Relaciones industriales (personal).?
5.- Significado Profesionalización de función de compra.- Diseñe cuadro de 6 políticas-profes.?
a).- Describa el concepto cliente interno.- Política selección de proveedores.- Cuál es el Compromiso de la empresa?
b).- Describa el concepto: Sistema de compras.- planeamiento de compras.- Diseñe el esquema 6 cuestionamientos de plan de compras.- Esquema procesamiento de transacción de compras?
b).- Diseñe en cada hoja el seguimiento de trabajo etapas: 1.- Detección de la necesidad.- Incidencia manejo de stock. 2.- Selección de proveedores.- Aspectos de evaluación.- Acciones del sector de compras 3.- Alianza con proveedores. Aspectos para mejorar la relación.- Forma de relación proveedores – cliente. Seguimiento y recepción seguimiento área de compras.- Diseñe cuadro de 4 Pasos concepto y significado para desarrollar un sistema de control de inventarios.- Diseñe cuadro de 4 beneficios concepto y significado de un correcto control de ingresos y egresos?